เล่าเคสเก่า ปิดชื่อทั้งหมด ผู้ขายเฟอร์นิเจอร์ส่งตู้ 40HQ หนึ่งตู้จากเซินเจิ้นไปลอสแอนเจลิส ใบเสนอราคา DDP อยู่ที่ USD 9,600 แบบรวมทุกอย่างส่งถึงประตู บิลสุดท้ายคือ USD 12,400 ไม่มีใครทำผิด ทุกบรรทัดที่เพิ่มมาสมเหตุสมผล เพียงแต่ไม่ได้อยู่ในใบเสนอราคา

คนที่ทำนานพอจะเห็นภาพนี้ซ้ำ ๆ บทเรียนไม่ใช่ “DDP เป็นกับดัก” แต่คือ ตัวเลข DDP เป็นเพียงผลรวม และผลรวมซ่อนส่วนที่ผันแปรไว้ ต่อไปนี้คือหกบรรทัดที่หายบ่อยที่สุด

1. ค่าใช้จ่ายปลายทาง

การขนส่งทางเรือจบที่ท่า แต่ตู้ยังต้องเคลื่อนต่อ ในสหรัฐฯ คือค่า chassis ค่าท่าและ pier pass ค่านัด และตามที่อยู่ ค่า liftgate การส่งถึงบ้านพัก หรือส่งเข้าภายในอาคาร ใบเสนอราคาที่เขียน “ส่งถึงประตู” โดยไม่ระบุเหล่านี้ คือเสนอราคาแค่ครึ่งที่ง่าย

2. การตรวจสอบ คลัง และ per diem

การตรวจของ CBP ไม่ใช่ค่าปรับ แต่จ่ายคล้ายกัน: เอ็กซเรย์หรือตรวจเข้ม การแกะตู้ คลังระหว่างรอปล่อย และ per diem หากตู้ค้าง ในเคสข้างต้น การตรวจหนึ่งครั้งกับคลังสามวันเพิ่ม USD 950 ถามก่อนจองว่าใครจ่ายค่าตรวจ

3. ภาษีที่ “สมมติ” ขึ้นมา

ใบเสนอราคา DDP มักคิดจากอัตรา “ปกติ” ของหมวดสินค้า ถ้าพิกัด HS ไปอยู่ที่อื่น หรือสินค้าอยู่ในบัญชี 301 ส่วนต่างจะกลายเป็นการเก็บเพิ่ม ในเคสเดียวกัน การปรับพิกัดเพิ่ม USD 670 ราคา DDP ที่ไม่ระบุ HS และอัตราภาษีเป็นลายลักษณ์อักษรคือการประมาณที่ใส่สูท

4. ตัวแทนออกของ พันธบัตร และ ISF

ต้องมีคนเป็นผู้นำเข้า: ตัวแทนออกของ พันธบัตร (ครั้งเดียวหรือรายปี) การยื่น ISF และหนังสือมอบอำนาจ บางใบเสนอรวมไว้ บางใบไม่รวม ถามให้ชัด และถามว่าพันธบัตรเป็นรายปีหรือไม่ หากส่งหลายครั้งต่อปี แบบรายปีมักคุ้มกว่าต่อครั้ง

5. งานด้านการปฏิบัติตามกฎ

การแจ้งล่วงหน้า FDA, FCC, CPSC, ฉลาก และเครื่องหมายต้นกำเนิด ไม่ใช่ค่าขนส่ง แต่ทำให้ของไปไม่ได้ หากสินค้าต้องมีทะเบียนที่ผู้ขายถือไม่ได้ DDP จะไม่ใช่เรื่องแพง แต่เป็นเรื่องที่ทำไม่ได้ ตรวจหมวดสินค้าก่อนเทียบราคา

6. เงินและเวลา

ภายใต้ DDP ตัวแทนออกเงินค่าภาษีและค่าขนส่งก่อนคุณชำระ ต้นทุนเงินทุนอยู่ในอัตรา และอัตราแลกเปลี่ยนก็เช่นกัน ใบเสนอราคาที่คิดเรตหนึ่งแต่ชำระอีกเรตหนึ่งคือต้นทุนแอบแฝงของตัวเอง โดยเฉพาะเส้น Shenzhen to USA ที่คิดเป็น USD

เทียบต้นทุน landed ไม่ใช่ราคาใบเสนอ

ตัวเลขเดียวที่ควรเทียบคือต้นทุน landed: มูลค่าสินค้า + ค่าต้นทาง + ค่าขนส่ง + ประกัน + ภาษีนำเข้า + ตัวแทน พันธบัตร และการยื่นเอกสาร + ค่าปลายทาง + ไมล์สุดท้าย + เงินสำรองสำหรับการตรวจและคลัง

รายการในใบเสนอ DDPในบิลสุดท้าย
ค่าขนส่งและต้นทางมีมี
ภาษีตามอัตราที่เสนอมีมี และเก็บเพิ่มหาก HS เปลี่ยน
ตัวแทน พันธบัตร ISFบางครั้งมี
ค่าปลายทางไม่ค่อยแจกแจงมี
ตรวจ คลัง per diemแทบไม่ระบุมีเมื่อเกิดขึ้น
liftgate และส่งบ้านพักมักไม่รวมมี

กลับไปที่เคสเฟอร์นิเจอร์: DDP ฐาน 9,600; ค่าปลายทาง 430; ตรวจและคลัง 950; liftgate 250; ส่งใหม่ 300; ปรับภาษี 670 รวม 12,400 ส่วนต่าง 2,800 ไม่ใช่การโกง แต่คือขอบเขตงาน

แปดคำถามก่อนเซ็นราคา DDP

  1. ราคานี้คิดจาก HS ไหน อัตราเท่าไร และรวมมาตรา 301 หรือไม่
  2. ค่าปลายทางใดรวมอยู่: chassis, pier pass, ค่านัด, เอกสาร
  3. หาก CBP ตรวจตู้ ใครจ่าย และประมาณเท่าไร
  4. มีวันฟรีคลังและค่าค้างตู้กี่วัน
  5. พันธบัตรเป็นครั้งเดียวหรือรายปี และอยู่ในชื่อใคร
  6. การส่งรวม liftgate บ้านพัก หรือส่งเข้าอาคารหรือไม่
  7. ล็อกอัตราแลกเปลี่ยนวันไหน ใครรับความผันผวน
  8. ส่วนเกินคิดอย่างไร: ต่อใบ ต่อกิโล หรือต่อตู้

ใบเสนอ DDP ที่ดีไม่ใช่ที่ถูกที่สุด แต่คือใบที่เขียนขอบเขตไว้ชัด จนบิลสุดท้ายหน้าตาเหมือนใบเสนอ ขอหกบรรทัดข้างต้นเป็นลายลักษณ์อักษร ผู้ให้บริการที่ระบุได้มักควบคุมได้ด้วย

หากต้องการตารางต้นทุน landed สำหรับล็อต Shenzhen to USA — DDP, FOB และ CIF เทียบกัน — ส่งรายละเอียดสินค้าทาง WhatsApp แล้วเราจะทำเป็นลายลักษณ์อักษรให้